味着网络
开放性和互连性被牺牲
，因为应用程序不容易相互连接，也不容易被搜到。由于在iPad上可以同时使用应用程序和网络浏览，因此它与网络模式并没有发生冲突。而对消费者和内容创造者而言，应用程序只是让他们多
种选择。
出版业和新闻业
乔布斯用iPod让音乐界脱胎换骨，而iPad和AppStore又改变所有媒体业态，包括出版业、新闻业、电视和电影。
图书产业变革这个目标较为明确，因为亚马逊Kindle阅读器已经表明电子书市场前景广阔。因此，苹果创建电子书商店iBooksStore，以类似iTunesStore销售音乐模式销售电子书。当然，苹果两种电子商业模式不尽相同。在iTunesStore里，乔布斯坚持所有歌曲都是99美分均价。亚马逊创始人杰夫·贝佐斯曾尝试类似定价模式，把电子书价格上限设为9.99美元。等到乔布斯进入电子书领域后，他向出版商提供曾拒绝提供给唱片公司待遇：出版社可以在iBooksStore中自行设定电子书售价，苹果则会收取30%佣金。这意味着在开始阶段，苹果电子书价格会比亚马逊高。那
为什用户会愿意向苹果支付更多钱呢？沃尔特·莫斯伯格在iPad发布会上向乔布斯提出这个问题，乔布斯回答说：“不会，价格都是样。”他说得没错。
在iPad发布第二天，乔布斯向
描述他对电子书想法：
亚马逊搞砸。亚马逊以批发价采购批电子书，然后开始以9.99美元价格出售，这个价格是低于精装书成本。出版商讨厌亚马逊做法，因为这会破坏市场，他们就不能再以28美元价格出售精装书。在苹果做电子书以前，就已经有书商从亚马逊把书下架。于是们告诉出版商：“们会采用代理模式，价格由你们自己定，们只抽成30%。是，消费者得多出点儿钱，但你们本来也是想赚钱。”但们也要求出版社保证，他们书在iBooks里定价不能高于其他电子书平台，如果别代理商比们卖得更便宜，那们也可以以更低价格出售电子书。于是他们就去找亚马逊，说：“你们得签份代理合同，否则们书就不给你们卖。”
乔布斯承认，他对音乐和图书采取不同处理方式。他拒绝向音乐公司提供代理模式，不允许他们自己定价。为什呢？因为没有必要。但在电子书市场，他
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