验
简单性。莱文森说：“这是
个绝妙解决方法，直击痛点，让
们既能享有开放好处，同时保留端到端控制。”
2008年7月，iPhone应用程序商店AppStore在iTunes上上线。9个月后，下载量就突破
10亿大关。到2010年4月iPad上市时，可供下载iPhone应用程序总量已多达18.5万个。大多数应用程序也可以在iPad上使用，只是无法发挥iPad大屏优势。但在不到5个月时间里，开发者已经专门针对iPad编写2.5万个新应用程序。到2011年7月，iPhone和iPad分别拥有50万个应用程序，下载总量超过150亿次。
AppStore在夜之间催生个新产业。无论是在大学宿舍、车库，还是在各大媒体公司，都有创业者在开发新应用程序。约翰·杜尔风投公司设立个2亿美元基金iFund，专门为最佳创意提供股权融资。杂志和报纸把iPad出现视为分水岭：从前，媒体还可以依赖“免费提供内容”这种混沌商业模式，而从今以后，他们可以依靠优质内容进行创收。创新出版商专门针对iPad开发新杂志、图书和学习材料。例如，出版过麦当娜写真集《性》（Sex）和儿童绘本《蜘蛛小姐茶会》（MissSpider’sTeaParty）等作品高端出版社卡拉威（Callaway）决定破釜沉舟，完全停掉实体书印制，专注于开发交互式应用程序图书。到2011年6月，苹果已经向应用程序开发商支付25亿美元。
iPad和其他基于应用程序数字设备兴起，预示着数字世界将出现根本性转变。起初，在20世纪80年代，上网通常意味着通过拨号获得像美国在线、电脑服务（CompuServe）或Prodigy等公司付费网络服务，用户会进入有围墙保护花园，只能查阅那些精心筛选资讯，但这些花园会有些出口，胆子更大用户可以访问整个互联网。20世纪90年代初，数字世界进入第二阶段，浏览器出现使每个人都能使用万维网超文本传输协议（HTTP）在互联网上自由冲浪，万维网将数十亿网站连接起来。搜索引擎出现使人们可以轻松地找到他们想要网站。接下来，iPad发布预示着种新模式诞生。应用程序类似于过去围墙花园，创造者在收取门票费用后，向下载用户提供更多功能。但应用程序兴起也意
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