希望儿子
选择是最佳。作为回应，乔和帕姆为
证明布莱恩特
家还没穷到撵儿子出去打球赚钱地步，主动向媒体公布家庭经济收入。
科比高中教练道纳也站出来为爱徒鸣不平:“这些批评者里，有几个人看过科比打球，真正解科比?像他这样天才凤毛麟角，更难得是，他为篮球可以付出切。尽管他只有17岁，但他非常早熟，在
看来，几年前他就能读大学，他有着成熟心理，优秀成绩，他选择去追求梦想，打更高水平比赛正是时候。”
舆论旋涡并没有阻碍科比职业化进程，宣布决定后不到半个月，阿迪达斯便第时间与科比签下份价值千万合同。出于某些原因，当时这份合同金额没有公开，科比本人也表示，不希望自己在媒体上太多曝光，但这份签约还是让很多人大跌眼镜，为什
科比不选择如日中天耐克，而选择刚刚打开美国市场阿迪达斯?
尽管科比本人后来做出解释，方面他对欧洲有着独特情感，方面当时阿迪达斯进驻美国市场和科比准备进入NBA状况是样，双方有着同样抱负和愿景，“与个巅峰品牌签约，证明不你价值。”耐克已经有个乔丹，科比不想成为第二个乔丹，而是想做自己。但人们不应该忽略促成这笔合同关键人物，被称作“球鞋教父”桑尼·瓦卡罗。
瓦卡罗大名叫约翰·保罗，是80年代耐克公司核心人物，在篮球界有着很大影响力，那时电影《教父》风靡时，他又有着意大利血统，人们便用电影中索尼角色为他起外号。他长期推行名校公关策略，与北卡、乔治城等美国全国大学体育协会（NCAA）名校教练交情颇深，为耐克争取到许多签约巨星机会。特别值得提是，是他手将乔丹招募到耐克旗下，并推出乔丹系列签名鞋，让耐克这个地处俄勒冈州边远小作坊，摇身变成为世界级商业品牌。
在名校公关策略大获成功之后，瓦卡罗建议耐克建立个高中生球探体系，但因为耗资巨大，遭到老板菲尔·奈特断然否决。就这样，1991年，瓦卡罗与耐克闹翻，遭到解雇。
很快，瓦卡罗转投到阿迪达斯旗下，当时阿迪达斯刚刚开拓美国市场，步履维艰，瓦卡罗到来仿佛盏明灯，为德国公司照亮前路。因为NCAA市场已被耐克牢牢占据，于是瓦卡罗将在耐克没有实施“高中生计划”完全嫁接过来，建议阿迪达斯赞助些高中生夏季联赛，借以发掘有潜力明星球
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