最早，好莱坞
特效公司都不太讲究流程，工业光魔花
很多时间研究这个问题，之后差不多变成整个行业
个标准，如今每个公司都希望拿工业光魔流程来用。
工业光魔工作都是连续性，包括从开发到审核、沟通、定稿，每个环节都有套严格程序。
这也是杜克在好莱坞二十年，首选特效合作方直是工业光魔重要原因。
在杜克剧组里，特效团队是非常重要份子，从最早时候开始，他就没有把特效团队从剧组中割裂过。
任何项需要多人协同完成工作都需要沟通，这并不限于电影领域，更不限于特效行业。
用来制作特效，杜克和演员以及其他职员片酬大概占百分之三十五，剩下百分之十五才是拍摄费用。
说白，这部影片不仅仅是在卖明星，更是在卖特效。
部影片投资规模就决定它特效效果，这是放在全世界任何个国家都不会改变道理。
比如杜克还记得，曾经网剧《盗墓笔记》“五毛钱特效”在网友中引起激烈讨论，该剧号称单集制作成本上千万，但观众感受却是特效“渣得不能再渣”。
假设片方在制作成本上宣传没有掺水，该花在特效上钱也都花，但《盗墓笔记》三集时长就已经相当于部电影，而部投资3000万电影，即使在太平洋对岸也不算大制作。
但由于电影特效天然技术壁垒，很多剧组把前期筹备、拍摄和特效制作割裂为少有交集两部分，而这正是电影特效制作大忌，想获得好特效效果，从电影项目启动之时起，剧组前期团队就必须和特效团队时刻保持良好沟通。
在制作开始前，杜克要确保所有特效公司对所制作内容有充分解。
工业光魔视效指导在导演工作室与杜克、剪辑师麦克·道森和副导演安娜·普林茨
对于《盗墓笔记》这种以视觉奇观为主要卖点作品，这点投资必然杯水车薪，谁能指望3000万RMB带来多好特效？
这是很简单道理，却不是人人都能接受。
特效制作是个工业化很强行业，好流程能达到事半功倍效果，但好流程并不是蹴而就，它需要在实践中反复打磨。
虽然特效制作流程大同小异，但在执行过程中往往会产生很大区别，不过目前主流好莱坞视效团队在各方面都很成熟和严谨，他们拥有完善工业流程，不论后期制片管理还是技术能力都已经非常成熟。
其中代表无疑就是被杜克收入囊中工业光魔。
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