该给自己讲
讲穷人
问题。许勣在答复时提到
茶、盐专卖管理中存在些问题。［3］另外个例子则是曾担任很多地方职务并在徽宗慈善机构中任职张根，他传记中提到与徽宗几次当面交谈。［4］此外，郭思是在徽宗出生那年（1082）就通过科举考试文官，他在书中绘声绘色地描述，在1117年次朝会上，徽宗得知郭思是著名画家郭熙儿子时，就开始与郭思讨论神宗多
赏识他父亲，而且宫中仍然收藏着他父亲很多作品。［5］
然而，即使徽宗与很多*员都打过交道，他也记得这些人名字或长相，但对他最重要还是那些几乎天天都要见面人，即他宰辅。与之前皇帝们样，徽宗也不断地被告诫，如果能找到合适人选来担任这些关键职务，他工作就会变得很简单：不必使自己太辛苦就可以成功地统治整个国家。皇帝宰辅通常有五至七个人，包括首相、次相以及在门下省、中书省和枢密院担任最高职务两个人。被提拔到这些职位上人必须经验丰富，在智力、远见和政治能力方面受人尊重，而且愿意与别人合作，这样才能在商议国事时富有成效。然而，将这样群人聚在起工作往往不容易。即使某个职位空缺，并由宰辅推荐人选担任，在起工作几年之后，宰辅之间也经常会产生矛盾。随着摩擦升级，宰辅工作也会受到影响；有时候，宰辅反对某种想法，很可能是因为他对手赞同。皇帝处理宰辅之间不和，通常是替换其中位或几位大臣，还有种常见方式是鼓励首相采取更强硬控制措施。尽管某位宰辅旦独断专权多年，士大夫阶层往往都会提出反对，但皇帝们发现，当他们拥有位有领导力首相时，政策决定与实施会更容易。当然，皇帝眼中所谓领导力在别人看来可能就是独断。
徽宗朝共有四十七人担任宰辅，其中有三十九人是在1102年徽宗开始支持改革派之后，十三人曾出任首相或次相。在这四十七位宰辅中间，有些仅仅任职几个月，也有些人担任很多年，通常是从个职位调到另个职位。有时候，某个职位可能会空缺很长时间，尤其是次相或枢密院副使。不过，担任宰辅般至少有五个人。表11.1列出徽宗统治时期些比较著名宰辅。
表11.1徽宗主要宰辅，按年代顺序
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来源：《宋宰辅年表》，15—19页；诸葛忆兵《宋代宰辅制度研究》，307—315页。
徽宗在十七岁登上皇位时，
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