梅泽 | 是。
想他大概也对身为总裁
事没什
兴趣吧!
押井 | 因此他才会
中,有许多都已经不再抱持那种“要通过自家产品与服务改变世界”远大梦想
。
另方面,新兴企业
创业者自然是胸怀大志,但是却有很多人在现实面无法追上自身梦想。
在担任经营管理顾问过程当中,
很希望在大企业里,能出现更多想通过积极进攻来形成全新世界
经营者。如果大企业认真起来行动,就真
能够改变世界。而
也认为,真
可以由日本主导,建立起
个计算机化社会。当然前提是要日本
电子厂商能认真起来,并且与有志
同
伙伴联手。
押井 | 重点就在于“目标”二字呢!传统大企业经营者们没有所谓
自
主题,而主题亦即想要完成
目标,也就是说他们在完成目标
优先级上并不明确。
譬如在动画当中出现坏蛋,他们在完成目标
优先级上都很明确。他们
目标并不是当上邪恶组织
头头,而是将征服世界摆在优先级
第
位。当然
也有想过,如果他们真
成功征服世界,那下
步又该做些什
呢?
以个人层级来想,优先级当然会有所不同。像在
周遭也有许多年轻人将目标设定为成为电影导演,但是对这些想要成为电影导演
人来说,成为电影导演就是他们想要实现
目标。因此当
问他们想拍怎样
电影时,几乎没几个人能够答得出来。
梅泽 | 公司也是如此。想当总裁人多不胜数。工作能力强
人拥有这种野心也是理所当然
事情,但除非被问到当上总裁之后想要干嘛,他能够明确回答出来,否则就无法真正将工作做好。
押井 | 正如你所说。即便是那些任职于中小企业老头,只要他们是能够完成自
实现
人,都会拥有想让公司成为日本第
企业,或是成为世界级企业这类
目标,而不是单纯只想“当上总裁”。
梅泽 | 就现实面来看,如果是位拥有强烈个人目标
人,那
在当上公司总裁之前,对于追求
目标应该在某种程度上已经实现。感觉就像是完成自
实现
过程受到认同,因而成为总裁,并在当上总裁之后继续完成自己
目标。
押井 | 就是如此,就只是在完成自实现
过程时当上
企业高层。
想乔布斯绝对就是这种类型。
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