老九说:“好,这个条件有,勺卤,口汤,把面,还有几盘家传菜,这是看家手艺。但是,这碗X面所要求味道、口感、温度……要年四季都样,要每个分店都样,不允许茬厨师个味道,这就难。过去是日为师终生为父,收徒拜师要讲堂口,味道脉相承,分店都由徒弟打理。现在不兴拜师,都是烹饪学校,半年就是大厨,今天来明天走,厨师茬茬地换,看家饭菜做着做着就变味儿,最后连老板都搞不清自己是卖啥,人家来你这儿吃啥要碰运气,这不就是瞎胡闹嘛。”
方迪联想到老九谈到手擀面与机器面,联想到厨房里天平、量杯、表格……突然觉得明白点什,惊讶道:“九哥,你餐馆要消灭厨师,像麦当劳模式?”
老九翻开笔记找到页,念道:“顾客和无关痛痒人都可以认为像麦当劳模式,但唯独你不可以,你要这样认为就有危险,就有可能不自觉套用模式,而你条件
,你面再好也不好。没钱人,不点菜谁敢进来?人家谁舍得为吃碗面点桌大菜?”
老九又翻笔记本,找到页,念道:“不往左看,不往右看,只看市场、顾客,只看你自己条件因果。不以新旧论,不以跟别人样不样论,只以有效论,有效与否是唯取舍标准。凡左顾右盼,大多是不清楚内在因果,学个形,漏其神,很危险。人家成功有人家条件,人家条件不是你可以悉数复制,精髓不是学来,是悟出来,人家内在因果不是你从外表看眼就能具备。”
方迪点点头说:“嗯,还是强调见路不走,要立足自己条件。”
老九又找页,再念:“奢华之所以奢华,是因为大众不可及。如取规模效应,则必须大众可及,普天下规模效应无不安住于规模消费集群,这是规模效应因果律。”
老九找页又念:“降低成本不是缺斤短两,不是让员工死去活来超负荷工作,而是不缘起降低成本命题根本理念,从本体设计和机制设置就不允许缘起降低成本问题。”
方迪说:“不缘起?这种成本管理……太……太苛刻吧?”
老九说:“你未必能做到,但是你有努力方向,有这种成本管理意识。”
方迪说:“对。但是有原理,怎操作呢?”
老九说:“是啊,也是这问。子农就问,如果个人肯下功夫,花个年半载做出碗好吃面,难吗?”
方迪说:“不难,只要肯下功夫就行,这不是门槛很高事。”
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