时候
收益又岂是可以用
两百万来计算？连带着自己身价和整个项目都会上个台阶。这就是借势能量，而苏灿到时候还要做更大盘出来，看詹化接不接。这就是为什
苏灿对詹化三小时，也就是后世史玉柱形式，如此着重原因。
因为这个时代太多人都没有看到背后经济利益，也不可知道这种造势影响。百九十万，苏灿从来没有花过这值得笔钱。
“詹化在拍卖会场安置
托，那个女人可能是，那个男人也可能是，但是他没有想到并没有人跟着竞相竞逐，因为整个会场，基本上都被
们控制，任何事情都不可能100%成功，努力不定要做到99%，但至少要兼顾到可能出现风险，这就是原则。”苏灿回想拍卖会场景，对林光栋说道。
林光栋点头，“在等到《时尚文化》彻底立足过后，就将校园消费杂志卖出去，波罗传媒人手要扩展下，在美国传媒人论坛时候认识几个朋友，他们可以为们员工提供培训，这次们计划将菠萝传媒三十二名员工，拓展到四十五名。”
“可以，如果你觉得需要话，你就去做。拓宽波罗传媒从业者素质是目前很重要个方面，们要开始着手建立们公司文化体系。”苏灿道。
当初波罗传媒可以说是仓促建立起来，在这种情况下遑论员工素质培养，本校园消费杂志本就是群具有热情大学生撑起来，现在公司逐步走上正轨，背后更有王薄派系报业集团作支持，正是开始创立起家正规化，同时具备很强专业素养精英企业时候。
“以前有跟你说过企业三类标准阶段吗？”
“哪三类标准？管理，人才，资源？”
苏灿摇摇头，“不是，三等企业靠人才，二等企业靠机制，等企业在于文化血统。企业太过于依赖某个人，这是走不长远，个人寿命有限，而个企业寿命相对于人来说应该是纵深博大。所以个企业想要维系下去，应该是需要套机制，套可以适合社会环境运作机制。”
“个优秀企业就相当于操作系统模块，每个人只起到其中个模块作用，每个人只是个切片，这样企业无论缺少任何个人，都是可以持续运作。然而即便是这样，个企业仍然无法获得永生，因为世界在变，个企业靠套机制在这个千变万化社会或许可以维持十几年，但并不代表着依然适用于未来。这个时候，就需要企业文化起作用，套机制并不能够长久存在，而文
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