销”策略不会成功垄断全球DRAM芯片生产,因为韩国人会削弱日本生产商实力。诺伊斯预测,结果对日本芯片制造商是“致命”。
因此,英特尔为韩国DRAM生产商崛起欢呼。英特尔是20世纪80年代与三星签约成立合资企业几家硅谷公司之,出售由三星生产英特尔自有品牌芯片,并意图帮助韩国芯片产业以减少日本对硅谷威胁。此外,韩国成本和工资大大低于日本,因此像三星这样韩国公司有机会赢得市场份额,即使它们制造工艺没有日本那样完美。
理查德·E.鲍德温(RichardE.Baldwin),《1986年美日半导体协议影响》(TheImpactofthe1986US-JapanSemiconductorAgreement),《日本与世界经济》(JapanandtheWorldEconomy),第6卷,第2期,1994年6月,第136-137页。道格拉斯·欧文,《贸易政策与半导体产业》(TradePoliciesandtheSemiconductorIndustry),摘自安妮·O.克鲁格(AnneO.Krueger)编辑,《美国贸易政策政治经济学》(ThePoliticalEconomyofAmericanTradePolicy),芝加哥大学出版社,1994年,第46-47页。美日贸易紧张也帮助韩国公司。1986年,华盛顿威胁说,除非日本停止“倾销”(在美国市场上廉价销售DRAM芯片),否则将征收关税。此后,东京同意限制其对美国芯片销售,并承诺不以低价销售芯片。这为韩国公司提供以更高价格销售更多DRAM芯片机会。美国人并不打算让这笔交易惠及韩国公司,但他们很高兴看到除日本以外任何公司生产他们所需要芯片。
金林洙(LinsuKim,音译),《模仿到创新:韩国技术学习动力》(ImitationtoInnovation:TheDynamicsofKorea'sTechnologicalLearning),哥伦比亚大学东亚中心,1997年,第89页,引用佐泰克(Zyrtek)以210万美元费用转让先进生产知识例子。采访沃德·帕金森,2021年。安德鲁·波拉克,《美韩芯片关系增长》(U.S.-KoreaChipTiesGrow),《纽约时报》,1985年7月15日。美国
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