"target="_blank">http://large.stanford.edu/history/kaist/docs/terman/summary/。关于三星早期
困难，请参见韩泰半导体公司（HankookSemiconductor），例如，三星新闻室（SamsungNewsroom），《半导体将是
最后生意》（SemiconductorWillBeMyLastBusiness），三星公司，2010年3月30日，芯片进行外包组装和封装重要地点。此外，美国z.府在1966年资助韩国成立
韩国科学技术研究院，越来越多韩国人从美国顶尖大学毕业，或在韩国接受受过美国教育教授培训。但即使拥有熟练劳动力，企业也不容易从基本装配转向尖端芯片制造。三星此前涉足简单半导体工作，但很难赚钱或开发先进技术。
朴世安，《像李秉喆那样》，第399、436页。但在20世纪80年代初，李秉喆感觉到环境变化。20世纪80年代，硅谷和日本残酷DRAM竞争为他提供
个机会。与此同时，韩国z.府已将半导体列为优先事项。当李秉喆思索三星未来时，他于1982年春天前往加利福尼亚州，参观惠普工厂，并对惠普技术感到惊叹。如果惠普能从帕洛阿尔托车库成长为科技巨头，那
从鱼干和蔬菜店起步三星公司肯定也能行。位惠普员工告诉他：“这都要归功于半导体。”他还参观家IBM电脑工厂，并对自己被允许拍照感到震惊。他告诉带他参观IBM员工：“这个工厂定有很多秘密。”这位员工自信地回答：“它们不能仅仅通过观察来复制。”但复制硅谷正是李秉喆计划要做。
欧明（MyungOh，音译）和詹姆斯·F.拉森，《韩国数字发展：构建信息社会》（DigitalDevelopmentinKorea:BuildinganInformationSociety），劳特利奇出版社，2011年，第54页。朴世
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