国竞争对手高出60%，尽管该行业的每家公司都面临着同样激烈的竞争，几乎没有人赢利。日本芯片制造商继续投资和生产，占据了越来越多的市场份额。正因为如此，在64KDRAM芯片推出五年后，曾于十年前率先推出DRAM芯片的英特尔只剩下1.7%的全球DRAM市场份额，日本竞争对手的市场份额则飙升。
斯科特·卡伦（ScottCallan），《日本，解散：竞争与冲突，日本高科技联盟的成功与失败》（Japan，Disincorporated:CompetitionandConflict，SuccessandFailureinJapaneseHigh-TechnologyConsortia），斯坦福大学博士论文，1993年，第188页，表7.14。克莱尔·布朗（ClairBrown）和格雷格·林登（GregLinden），《芯片与变革：危机如何重塑半导体产业》（ChipsandChange:HowCrisisReshapestheSemiconductorIndustry），麻省理工学院出版社，2009年。随着硅谷被挤出，日本公司在DRAM生产上加倍努力。1984年，日立在半导体业务上的资本支出为800亿日元，而十年前为15亿日元。东芝的支出从30亿日元增长到750亿日元，NEC的支出则从35亿日元增长到1100亿日元。1985年，日本公司在半导体上的资本支出占全球的46%，而美国为35%。到1990年，这些数字更加不平衡，日本公司占全球芯片制造工厂和设备投资的一半。日本的首席执行官们一直在建造新的工厂，只要银行乐意买单。
日本芯片制造商辩称，这一切并非不公平，美国的半导体公司也得到了z.府的大量帮助，特别是通过国防合同得到帮助。无论如何，像惠普这样的美国芯片客户，有确凿的证据表明，日本芯片的质量更高。因此，20世纪80年代，日本在DRAM芯片的市场份额每年都在增长，竞争对手美国的份额却在下降。不管美国芯片制造商的预言是什么，日本的半导体产业急剧发展似乎都是不可阻挡的。很快，整个硅谷都将被遗弃，就像当年十几岁的桑德斯被扔在芝加哥南区的垃圾桶边一样。
