击它们,击倒它们,杀死它们!”同时,斯波克用两只拳头猛击在一起来强调他的观点。美国内部芯片制造商之间的争吵往往是针对个人的,这关系到尊严、专利和巨额金钱,但仍有足够的回旋余地。这与日本的竞争不同。斯波克认为,如果日立、富士通、东芝或NEC成功了,那么它们将把整个行业推向太平洋。斯波克警告说,“我曾在通用电气开发电视”,“你现在开车经过那个地方,它仍然是空空的……我们知道有危险,我们绝不应该让这种事发生在我们身上”。一切都有危险,包括工作、财富、遗产和尊严。“我们正在与日本开战,”斯波克坚称,“这不是关于枪支弹药,而是一场关于技术、生产力和质量的经济战争。”
斯波克认为,硅谷的内部竞争是公平的,但他认定日本的DRAM公司从知识产权盗窃、受保护的市场、z.府补贴和廉价资本中获益。斯波克对间谍的看法有一点依据。1981年11月,一个寒冷的凌晨5点,在康涅狄格州哈特福德的一家酒店的大堂里,日立员工成濑淳(JunNaruse)用一个装有现金的信封,从一家名为格林马(Glenmar)的公司的“顾问”那里得到了一个门禁卡,该公司承诺帮助日立获取工业机密。拿着门禁卡,成濑淳进入了由飞机制造商普拉特·惠特尼(Pratt&Whitney)公司经营的一个秘密工厂,拍摄了该公司的最新电脑。
托马斯·C.梅斯(ThomasC.Mayes),《美国联邦调查局钓鱼执法行动细节曝光》(AmericanPostsBailasDetailsofOperationbyF.B.I.Unfold),《纽约时报》,1982年6月25日。照片拍摄后,成濑淳在西海岸的同事林健治(KenjiHayashi)给格林马发了一封信,提议签订“咨询服务合同”。日立的高级管理人员授权向格林马支付50万美元,以维持这一关系。但格林马是一家幌子公司,其雇员是FBI(美国联邦调查局)特工。该公司发言人尴尬地承认:“日立似乎陷入了圈套。”此前日立的员工已被逮捕,相关报道登上了《纽约时报》商业版的头版。
温德·A.乌鲁贝(WendeA.Wrubel),《东芝孔斯伯格事件:巴统的不足,以及提高对东部区域出口管制效力的建议》(TheToshiba-KongsbergIncident:ShortcomingsofCocom,andRecommendatio