ru/technlgy/su_chip.htm。苏联领导人从未明白“复制”策略是如何使他们落后的。整个苏联半导体行业的运作就像一个保密的、自上而下的、面向军事系统的国防承包商,在几乎没有创新的情况下完成订单。肖金的一名下属回忆道,复制过程由肖金“严格控制”。实际上,复制是硬连接到苏联半导体行业的,尽管苏联使用公制,然而一些芯片制造机器使用的是英寸而不是厘米,以便更好地复制美国的设计。由于“复制”策略,苏联在晶体管技术方面落后美国几年,一直也没有赶上。
采访谢尔盖·奥索金,2021年。泽列诺格勒可能看起来像缺少阳光的硅谷。它拥有苏联最好的科学家和搜集的技术秘密。但是,美苏两国的半导体系统完全不同。硅谷的创业者跳槽并获得了实际的“工厂”经验,而肖金在莫斯科的部长办公室里发号施令。与此同时,奥索金在里加默默无闻,受到同事们的高度尊重,但无法与任何没有安全许可的人谈论他的发明。年轻的苏联学生想成为奥索金那样的人,但没有人攻读电气工程学位,因为没有人知道奥索金的存在。职业发展需要他们成为一个更好的官僚,而不是设计新产品或开拓新市场。民用产品总是在军事生产的压倒性关注中被后置。
与此同时,奇怪的是,“复制”策略意味着苏联半导体的创新道路是由美国设定的。因此,作为苏联最敏感、最秘密的行业之一,它就像硅谷一个运营不善的前哨。泽列诺格勒只是以美国芯片制造商为中心的全球化网络中的另一个节点。