ru/technlgy/su_chip.htm。苏联领导人从未明白“复制”策略是如何使他们落后
。整个苏联半导体行业运作就像
个保密、自上而下、面向军事系统国防承包商，在几乎没有创新情况下完成订单。肖金名下属回忆道，复制过程由肖金“严格控制”。实际上，复制是硬连接到苏联半导体行业，尽管苏联使用公制，然而些芯片制造机器使用是英寸而不是厘米，以便更好地复制美国设计。由于“复制”策略，苏联在晶体管技术方面落后美国几年，直也没有赶上。
采访谢尔盖·奥索金，2021年。泽列诺格勒可能看起来像缺少阳光硅谷。它拥有苏联最好科学家和搜集技术秘密。但是，美苏两国半导体系统完全不同。硅谷创业者跳槽并获得
实际“工厂”经验，而肖金在莫斯科部长办公室里发号施令。与此同时，奥索金在里加默默无闻，受到同事们高度尊重，但无法与任何没有安全许可人谈论他发明。年轻苏联学生想成为奥索金那样人，但没有人攻读电气工程学位，因为没有人知道奥索金存在。职业发展需要他们成为个更好官僚，而不是设计新产品或开拓新市场。民用产品总是在军事生产压倒性关注中被后置。
与此同时，奇怪是，“复制”策略意味着苏联半导体创新道路是由美国设定。因此，作为苏联最敏感、最秘密行业之，它就像硅谷个运营不善前哨。泽列诺格勒只是以美国芯片制造商为中心全球化网络中另个节点。
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