液晶显示产业
外溢性极强。若本国企业能以更低价格生产（不
定非要有技术优势，能够拉低国际厂商漫天要价也可以），z.府就可以考虑扶持本国企业进入，这不仅能打破国际市场扭曲和垄断，还可以降低国内下游产业成本，促进其发展。(15)
z.府投资上游产业同时也促进下游产业发展，这种例子有不少。20世纪70年代初，美国在越南战争中失利，重新调整亚洲战略。尼克松宣布终止对其亚洲盟友直接军事支持。时任韩国总统朴正熙相应地调整
产业发展战略，着力发展重工业，以夯实国防基础。自1973年起，韩国z.府通过国家投资基金（NationalInvestmentFund）和韩国产业银行（KoreaDevelopmentBank）将大量资金投入六大“战略行业”：钢铁、有色金属、造船、机械、电子、石化。这产业发展战略在当时受到很多质疑。1974年，世界银行在份报告中明确表示，对韩国产业目标能否实现持保留意见，认为这些产业不符合韩国比较优势，并建议把纺织业这个资金和技术壁垒较低行业作为工业化突破口。(16)韩国人没听他们。后来不仅这些战略行业本身发展得很好，培育世界流造船业以及浦项制铁和三星电子这样世界顶尖企业，而且大大降低下游产业投入品价格，推动下游产业如汽车行业发展，培育出现代集团这样流车企。1979年，朴正熙遇刺身亡，韩国产业政策开始转型，原有很多扶持政策被废止。但这些产业基础已经扎稳，后来长期保持着良好发展。(17)
京东方和华星光电等企业崛起，带动整个光电显示产业链向
国集聚。这也是规模效应体现，因为规模不够就吸引不到上下游企业向周围集聚。旦行业集聚形成，企业自身规模经济效应就会和行业整体规模经济效应叠加，进步降低运输和其他成本。光电显示面板产业规模大、链条长，目前很多上游环节（显示材料、生产设备等）依然由国外厂商主导，利润率高于面板制造环节。但京东方等国内面板生产企业发展，拉动众多国内企业进入其供应链，而其中用到很多技术和材料，也可以用于其他产业（比如半导体），从而带动国很多相关行业发展。不仅如此，无论是京东方竞争对手还是合作伙伴，诸多海外企业纷纷在国设厂，也带动国上游配套企业发展。(18)
规模经济和产业集聚
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