此外,影片在中国成功,也离不开合作方
推广在杜克和卢卡斯影业
众多合作方中,有
些是和杜克有长期合作关系
跨国公司,比如做玩具
乐高
直都是杜克电影周边
大生产商和销售商,来自中国
伊利从他拍摄制作《变形金刚》开始就是主赞助商之
。
无论是乐高还是伊利,他们都有个共同
特点,那就是他们都拥有强大
零售渠道,并且具备做高强度和高密度营销
资金和能力,都能为《星球大战:原力觉醒》提供
些辅助。
所以,也就不难想象,当《星球大战:原力觉醒》在中国上映,所有商家配合着卢卡斯影业和华纳大中华区预先设定好上映日期开始做宣传
时候,会是怎样
副盛大
景象。
所有合作厂商中,也许为星战中国上映造势规模最大
还要算伊利,这家乳品公司把,bao风兵和BB-8
形象印在
自己
广告上,并且投放到
几乎所有能够投放
广告位置上,从地铁站、公交车站、报纸、超市、商场、便利店,到各类手机APP和朋友圈。
伊利甚至还找上微博上
段子手以及很多中国明星做植入广告。
星球大战》系列本身有些年头,以及它当中
科幻元素和宏大世界观在中国没有发育
土壤,于是《星球大战》在中国变成
个完全没有观众基础
电影系列。
前几年时候,那个看上去被流传甚广
“愿原力与你同在”,对大多数中国观众说,没有任何实际
意义。
现在在中国看电影观众是怎样
批人?杜克这几年
直都让专业
公司在收集相关
数据,80后、90后这些完全没有经历过《星球大战》时代
年轻人贡献
中国电影百分之七十七
票房。
放在五年前,中国主流观众群与《星球大战》之间无疑存在着
条巨大
鸿沟。
想当初,杜克给凯瑟琳·肯尼迪和卢卡斯影业最大任务,就是在时代华纳
配合下,要用各种各样
营销资源把这条鸿沟填平。
当然,这对伊利同样是宣传好机会。
从渠道
至少,那些五花八门营销要能够激发人们
好奇心,走进电影院去感受
下原力
洗礼。
所以,卢卡斯影业策略就是让星战元素通过各种各样
宣传以及衍生品占据公众所有
视线,并且用各种KOL和粉丝来引发话题。
总之就是目之所及、耳之所闻,都是星战。
这切可以说都蓄谋已久,从杜克买下卢卡斯影业就开始
。
而长期坚持不懈努力,也是《星球大战:原力觉醒》在中国票房爆发
基础条件之
。
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