第三轮竞投，行远和许工机械分别进行
谈判，最后行远凭借臂架泵车和塔吊机
产品优势压过许工机械，拿下这个价值超过
个亿大单。
不过迪拜方也有比较严格要求，在整个建筑工程期间，设备供应商需要提供随叫随到售后服务。
这倒也难不倒行远，他们服务理念就是产品卖到哪儿，售后就跟到哪儿，这本来就是他们售后服务部分。
所以这次迪拜之行，行远是大获全胜，回去时候，大家都是神采奕奕、兴高采烈。
上海宝马展收获也颇丰，元月份总结出2010年营业总额时候，数据将远夏都吓跳，总销售额达到477亿人民币，比上年增加90%。
第二竞投结束之后，行远和许工机械标书才被收上去。
远夏准备充分，除英文版，还有份阿拉伯文版。
他隐隐猜到，这次招标特点是赢者通吃，所以这个时候，公司产品全面性就显得尤为重要，幸亏自己这些年已经将工程设备产品门类基本快开发全。
不过跟许工机械比起来，品类还是不够齐全。
迪拜方工作人员离场后，日立和斗山人也收拾好东西准备离开。日本人还好，虽然不高兴，但全程都没说话，韩国就不样，嘴里骂骂咧咧，副缺乏教养样子。
这个销售额已经远超远夏预期，行远这年成长速度实在是惊人。
而且行远成功登顶中国工程机械销量榜首，第次超过许工机械。
行远全年70亿美金销售额，已经成功跻身世界工程机械排名前十，将原本属于第十韩国斗山挤到身后。
不过远夏还是觉得有点不太满意，就是海外市场占比太少，90%以上销量都在国内，得尽快拓展海外市场才行。
4万亿计划款项到10年
韩国代表离开时候，朝行远和许工人比起中指，远夏和陶阳甚至是翻译小江都朝韩国人回敬中指，把对方气得七窍生烟。
陶阳压低声音说：“
偷看到斗山报价比们还低，他们怎
没被选中？”
远夏说：“这次是迪拜跟中建合作，你还记得前些年斗山卖几台水泥泵车给中建，质量不合格，中建要退货，斗山还不乐意，双方还打官司事？所以斗山肯定是不会入选。”
陶阳恍然大悟：“对啊，怎没想起来这点。”
,bao发韩国人对待中国市场脸傲慢，但他们没有想到是，中国发展这快，中建都走出国门跟中东人做起生意，他们产品在中东也遭到抵制。
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