你看，当康熙皇帝开始实行满蒙友好政策、停息边陲战火之后，山西商人反应最早，很快知道自己该干什
。面向蒙古、新疆乃至西伯利亚
庞大商队组建起来，光“大盛魁”商队就拴有骆驼十万头。商队带出关商品必须向华北、华中、华南各地采购，因而他们又把整个中国物产特色和运输网络掌握在手中。
又如，清代南方以盐业赚钱最多，但盐业由z.府实行专卖，许可证都捏在两淮盐商手上，山西商人本难插足。但他们不着急，只在两淮盐商资金紧缺时候给予慷慨借贷，条件是稍稍让给他们
点盐业经营权。久而久之，两淮盐业便越来越多地被山西商人所控制。可见山西商人始终凝视着全国商业大格局，不允许自己在哪个重要块面上有缺漏。人们可以称赞他们“随机应变”，但对“机”发现，正由于视野开阔、目光敏锐。
当然，最能显现山西商人目光，莫过于系列票号建立。他们先人步看出金融对于商业重要，于是就把东南西北金融脉络梳理通畅，稳稳地把自己放在全国民间钱财流通主宰者地位上。
想，拥有如此气概和谋略，大概与三晋文明长久陶冶有关，们只能抬头仰望。
其三，讲究信义。
山西商人能快速地打开大局面，往往出自于结队成帮群体行为，而不是偷偷摸摸个人冒险。
只要稍涉猎山西商业史料，便立即会看到批又批所谓“联号”。或是兄弟，或是父子，或是朋友，或是乡邻，组合成个有分有合、互通有无集团势力，大模大样地铺展开去，不仅气势压人，而且呼应灵活、左右逢源，构成种商业大气候。
其实，山西商人即便对联号系统之外商家也会尽力帮助。其他商家借巨款而终于无力偿还，借出商家便大方地笔勾销，这样事情在山西商人间所在多有，不足为奇。
例如，经常读到这样些史料：有家商号欠另家商号白银六万两，到后来实在还不起，借入方老板就到借出方老板那里磕个头，说明困境，借出方老板就挥挥手，算事；个店欠另个店千元现洋，还不起，借出店为照顾借入店自尊心，就让他象征性地还把斧头、个箩筐，哈哈笑也算事。山西人机智而不小心眼，厚实而不排他，不愿意为眼前小利而背信弃义，这可称之为“大商人心态”——在南方商家中虽然也有，但不如山西坚实。
众所周知，当时国金融信托事业还没有公证机制和监督机制，即
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