“韩局长，
姚洁，您还记得
，们
起坐过飞机
，您还帮
乐乐工作。要学会换位思考，与农民比苦乐、与窑工比艰辛、与先烈比奉献、与下岗职工比待遇，如此换位比，你就会觉得当警察还是很幸福，尽管们平时工作累是累点、苦是苦点，但苦中有乐……”
同样番话，同样个道理，由谁说出来，在什时机说出来，效果是完全不样。
姜文利当公安局长时，年发两次工资，还不是足额发放。
他出门坐小车，天天泡在饭店里，跟饭都吃不上、日子都过不下去基层民警，冠冕堂皇大谈特谈“快乐”、“知足”，想想就讽刺。
政法委书记范金福兼任公安局长时，经费比之前稍稍宽松些，但也只是宽松些，工资依然无法按时足额发放。
台上这位就不样
，上任就叫停办公楼重建项目，开源节流，紧缩切不必要开支。先补发工资、奖金，再补发警服，紧接着成立工作专班集中清理各基层所队债务，甚至给派出所、刑警队划拨百多万办案经费，这在之前是不敢想象。
些被“发配”或屁股不干净人，觉得他是在讲大道理，在唱高调。但大多中层干部却觉得他话有定道理，公安再苦能有矿工苦，应该知足。
韩博顿顿，话锋转：“同志们，不管作为局领导还是基层所队领导，们都要为每个民警履行职责创造良好外在环境，切实将‘有为’与‘有位’有机衔接，让工作出色人能够获得组织认可、同事赞许、社会回馈。想，如果建立起这种环境，定能让所有人感受到成功就会受到鼓励、褒奖，就会享受真正快乐，落后就会受到批评、鞭策，进而逐步形成种上下互动、良性循环格局。同时，作为组织上和领导者还要能够知人善任，尽可能地把组织需要与个人志趣、把实现组织目标与发挥个人特长有机结合起来，让民警干自己最愿意做和最擅长做事，这是实现有限警力资源社会效益最大化有效途径。毕竟作为人啊，谁不想充分展示自己才华，但有时苦于‘生不逢时’，有时苦于‘怀才不遇’，而旦有适合自己发挥舞台，自然能够最大限度地激发内生动力，不仅能够为工作作出更大贡献，而且能够让领导、让自己享受那游刃有余、驾轻就熟成就感……”
这个局长有点水平，居然不看讲稿，滔滔不绝讲个多小时。
姚洁会儿走过来看看，站累再回接待室坐会儿，直等到中午11点半，会议结束才找到跟韩博说话机会。
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