成深度任务,就只需很少意志力便能启动工作并保持下去。从长远看,你会因此更成功地实现深度工作。
基于上述观点,下文中介绍6种策略可以看作惯例和固定程序
弹药库,根据有限意志力
科学设计,旨在最大限度地实现日常安排中
持续深度工作。除此之外,这些方法还要求你按照某
特定
模式筹划
项工作,培养习惯,以确保每
次练习开始之前保持高度专注。这些策略中有
些利用简单
启发法控制你大脑
刺激中枢,另有
些则旨在以最快
速度补充你
意志力。
你可以很简单地将深度工作放到优先考虑事项中。但是,利用下述策略,或者由你根据同样原则设计出来
策略支撑这个决定,将极大提升你将深度工作变成职业生活重要组成部分
可能性。
选定你深度哲学
著名计算机科学家唐纳德·克努特(DonaldKnuth)很关注深度工作。他在个人网站上这样写道:“
所做
事情需要长时间
学习和无人干扰
高度专注。”有
位名为布莱恩·查普尔(BrianChappell)
博士研究生,他有全职工作,还是
位父亲,他很重视深度工作,因为只有这样他才能在有限
时间里按进度完成博士论文。查普尔告诉
,第
次
解到深度工作
理念时,是“激动人心
刻”。
提及这两个例子是因为尽管克努特和查普尔同样赞同深度
重要性,但是他们将深度融入到工作生活中
哲学却有所不同。克努特采用
种禁欲生活,优先深度工作,尽量剔除或减少其他所有类型
工作。查普尔则采用
种节奏策略,每个工作日上午开始日常充满分心之事
工作之前,他都在同样
时间段里工作
段时间(上午5点至7点半),从无例外。这些
都将在下
节中详细论述。两种工作方式都可行,但都非普遍适用。克努特
方法或许适用于主要工作职责在于思考重大事项
人,但是查普尔如果采用同样
策略,拒绝所有浮浅工作,那
他很可能就会丢掉自己
工作。
你需要有自己哲学,将深度工作融入你
职业生活中。(正如
们在本准则
引言中介绍
,尝试用特别
方式安排深度工作,并不能有效地管理你有限
意志力。)但是这个例子强调
做此类选择时应特别注意
问题:你必须精心挑选
种适用于你所处特定环境
哲学,因为不匹配
哲学会让你在深度工作习惯成形之前脱离轨道。这种策略可以帮助你避免同时面对4种不同
深度工作哲学(
见证过这4种哲学在实
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