2014年7月,封举报信彻底改变尚材和公司命运。其实在那之前,省市两级多个执法部门已经陆续接到不少有关尚材匿名和实名举报。
真正引起公安机关关注,是这封举报信内容和作者。这封信来自某监狱,举报者是仍在服刑尚武。
信中尚武说三件事。第是尚材早年依靠“黑社会”起家,指挥实施多起伤害案件;第二是赌博案中尚材为自己提供原始资金,也应属于同案犯之;第三是2003年陈山之死,尚武说是尚材当年授意那名亲戚制造车祸撞死陈山。
“他之前是左右手,知道很多事情,他来举报,效果最好,成功可能性也最大。”尚材说,他从知情人口中得知,堂弟尚武这封举报信,是些亲戚用200万元“安家费”和出狱之后公司总经理职位承诺换来。
“把你搞掉,他们能得到什好处?”
1年9月,尚材个决定越过亲戚们最后底线。
尚材说,那时他房地产公司已经具备定规模,效益和发展前景可期。但同时,他也对公司中自己亲戚们行为忍耐到极点。
“公司里规章制度管不这帮亲戚,做事时谁都不愿出力,分钱时谁都不愿少拿,出问题谁也不能动,账目也是塌糊涂。甚至有些过分亲戚,竟然私自以公司名义在外面搞事情,还搞得理直气壮!”
经过反复思考,尚材终于下定决心搞次彻底改革。他虽然不能完全明白什是“职业经理人”“股权改革”,但目却也差不多——把批“只会惹事不会做事”亲戚从公司实际管理层赶出去。
此举立即遭到公司内部大多数亲戚反对,近十年来他们过着衣来伸手饭来张口日子,白天在公司里混日子,晚上躺在床上算分红。尤其是堂弟尚武,人虽在牢里蹲着,但每年账上还能收到数额可观“年薪”。
“你还看不出
他们直把尚材公司当作大家“集体饭碗”,尚材只不过是他们“牵头人”。他们联合起来否决尚材套又套“改革计划书”,并提出自己要求:要保持原状,要公司解散大家分钱。
当然,尚材身边也有几个得力亲戚,他们站在尚材这边,赞同进行公司结构改革。但这些人很快也成为其他亲戚攻击对象,时间公司内分作两派,日常运转几乎完全停滞。
这次,尚材没有满足同村亲戚要求,无论劝告、哀求、吵闹、谩骂甚至威胁,都没有改变他决心。
2012年春节后,改革全面展开。
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