购转移到美国内陆城镇,那里也设立棉花压平厂和轧花厂,棉花分级员等专家也随之进入,这与印度、埃及和其他地方情况非常类似。随着电报将利物浦和纽约价格迅速传达给最偏远南方城镇,当地商人开始购买这种作物,就像卡姆加奥恩情况样。与此同时,铁路越来越多地为农村小商店带来各种各样商品,进步削弱承购商作为种植园供应商作用。这些商人越来越多地向种植者提供信贷,篡夺承购商在战前另项功能。旧承购商适应新情况,自己也成为内陆购买商,这是对旧承购商制度又次打击。结果,“棉花销售向内陆转移”,到19世纪70年代初,曼彻斯特纺织厂代表直接在孟菲斯等城镇购买棉花。例如,亚历山大·斯普朗特父子公司在南部各州设立采购机构,在不来梅、利物浦、新英格兰和日本经营销售机构,这在许多方面与福尔卡特兄弟公司在印度业务相类似。12
在印度、埃及、美国和其他地方,都市资本获得对棉花种植者新权力,使当地对棉花贸易控制边缘化,也使美国南部以前强大而现在战败棉花种植园主边缘化。然而,具有讽刺意味是,在制造商要求提供尽可能便宜棉花压力下,进口商、经纪商和承购商这样佣金密集型行业也越来越受到挤压,最终被个简单得多而且成本低得多贸易体系所取代。事实上,商人非常成功地把遥远种植者和制造商联系在起,以至于他们自己劳动变得越来越不重要。
在寻求降低交易成本制造商压力下,19世纪60年代之前将棉花从种植园送到工厂无数中间人开始整合,最终被少数几个纵向体化棉花交易商取代。现在,新角色迈上棉花帝国舞台,这些人将种植者与制造商直接联系起来。旧式进口商和经纪人都衰落。些人,诸如布朗家族,在内战前就已经未雨绸缪,退出棉花行业。其他人,诸如拉斯伯恩家族,在战后遭受巨大损失,然后退出贸易。较低交易成本意味着投资棉花贸易得到利润较低,从而让那些能够获得大批量商品人优势很大。19世纪全球棉花贸易权威之托马斯·埃利森估计,1870年至1886年间,交易成本占棉花交易价值比重下降2.5个百分点。13
商人作用也发生变化,因为由于国家推动农村转型,现在连接原棉种植者和棉产品生产者变得更加简单。正如们所看到那样,国家利用合同法、新土地财产权、铁路和帝国对
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