温晓光抬头，放下了手里的东西，“看了你的这些数字，我很想粗,bao的把投入最巨大的业务砍掉，不过还是由你来选择吧，千万不能什么都做，我相信不管是打车还是外卖做出来都赚钱，但是最后我们自己会迷惘。昨天稻盛和夫说过一句话，做企业最怕的不是向后，而是向左和向右，四处出击看起来哪儿都像是向前，最后就找不到向前的方向了。”
“温总，您还是uber的股东。”
“嗯，我知道，所以我让你选，line的打车业务你可以直接卖掉，或者和他们合作成立新的公司。”
一般会较少选择直接卖掉，眼下才2014年它们都是有增值空间的。
温晓光也不想一直发脾气，“我对你的工作总体上是很满意的，line各方面的表现都很好，战略面孔模糊只是我担心的一个隐患而已，大部分业务都是有价值的。”
都是紧张的，理由很简单，既然大老板对于一些业务的扩展不满意，那么肯定会被叫停，这就意味着有些部门是不需要的。
小范围内，金凡秀又去见了温晓光，这家伙午饭都还没吃，翘着二郎腿眉头紧皱的翻着各种报表，看到人进来，头也没抬继续说：“……对于line，北京从来没有过要它成为微信陪衬的想法，我们的目的始终是把它培育成中国大陆之外的东亚社交霸主，当然，在全世界，社交本身都不赚钱，这也是你的现实困难。”
不管是都是如此，一旦通过广告等方式增加收入，牺牲的就是用户体验，所以whatsapp卖得好，丢给facebook这样的大公司，他们有赚钱的办法，
微信原本在腾迅手里活的也好，因为也是大公司可以利用它赚其他方面的钱。至于说在温晓光的手里，这家伙是有先知，于是利用了流量做头条、抖音也找到了巨额营收的路子。
对于金凡秀来说就不一样了。
现在表面上这家公司还欣欣向荣呢，市场的估值是一浪高过一浪。战略面孔模糊是导致未来会出现的一些问题，而且容易形成恶性循环，这是2018年、2019年line出现的困境。
金凡秀压力也不小，“如果因为害怕风险、限制
“关于定位问题，也许是我们想的还不够清楚，Line的选择的确过于传统和保守。”
传统和保守？
温晓光轻笑了一声，“你是想说社交软件的企业，也不外乎就是做音乐、动漫、游戏这一类的吧？”
金凡秀当然不会直接的讲出‘人家都这么干’，这相当于说自己无能。
但是事实如此，他也没有否认，而是保持了沉默。
