温晓光当然知道怎使用,目前里面视频内容都是公司内部同事抓取些电影片段,或是今日头条上视频穿过来,“稳定吧?”
“还在测试中,有点小问题,音乐也不够丰富,偶尔会有卡顿情况发生。另外您说15秒视频,30秒视频,推广还是限流,这些机制也都在搭建。”
“那不还是没完成。短视频这东西,app本身开发完成不叫全部完成,它如果干瘪没有趣味性,是很难吸引用户。或者说,它就没有完成那天,因为项爆火小游戏很快
不过内容平台都要克服个‘原始积累’问题,
原本今日头条是直接从互联网抓取内容,但是抖音不能这搞。
这就需要点投入,当然不是他们自己寻找制作视频团队,而是投入广告费用,并邀请各路大咖入驻。
这些东西都在温晓光脑海里,只等着张楠把东西真正拿出来。
现在,时间则是有些超过他预期。
短视频在物理层面已经有公司做出来,虽然4G刚刚开始推广,但普及速度之快是非常惊人,因此生存土壤也有。
只有样没有,即用户使用习惯。
消费者有些需求是天然就有,比如吃喝。
但有些需求是被创造出来,例如iphone,在乔布斯之前,全世界没有人觉得自己需要iphone,
然而后来有人宁愿卖身晚都想要部Iphone.
“按照您要求,也集合同事们想法才打造这样款产品,滤镜技术、添加音乐都不算难,而点赞和评论基本都没什太大花样,目前已有产品都相差不多。”
UI方面有专门人,温晓光公司不至于连这点都搞不懂,2014年,又不是头次搞互联网,总不至于弄出反人类东西。
他始终是关注内容。
因为app本身怎开发移动互联网时代核心竞争点。
“往下滑就行。”
短视频也样,在2014年没人会觉得刷短视频是打发碎片时间种方式,这个习惯或者说需求,就是被创造。
创造需求需要很多要素,从某种程度上来说,需要天才。
天才灵感、天才设计以及最为核心——天才领导者,这样人能敏锐捕捉到消费者存在这种需求,就如同乔布斯觉得人们会需要iphone样。
于张楠而言,难度却没有那高,因为有快手先例在前,短视频基本形式是可以确定,
此外,温晓光定下与快手完全相异用户群体,对于开发者来说,这已经是清晰方向。
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