“不错，当然这些所有问题
答案
自己心里都有
个，不过嘛，兼听则明，偏听则暗，也想听下，个专业咨询公司在经过仔细研究之后得出结论。”
丁摇相信，这些问题答案温晓光定会有，但是他还是对这个年轻人感到佩服，“从来没见过个2
每次下跌也许不会致命，但都是次重伤。
温晓光问
他名字，“丁先生名什
？”
“摇，丁摇，以前在美国工作，主要待硅谷，现在做些企业咨询类工作，有自己咨询公司。”
这种人也是有，类似顾问。
温晓光觉得他明白微拓命门在哪儿，于是掏出名片，“丁先生，如果你有时间，想邀请你为微拓做次‘测评’，老话讲当局者迷旁观者清，们自己看自己和外人看自己肯定不样。个咨询公司角度意见从来没有听过。”
杯，很认真探讨。
他是觉得可以做些尝试。
温晓光承认，并且欢迎，这是好事。
但他相对谨慎，“原来2010年时候，腾逊把所有钱都赚，成行业公敌，话，还是希望走些新路，当然，该做尝试，直都是相对开放，公司内并不禁止，要看效果，们也开发出些其他app。”
那人说：“其实手握社交，有好处也有坏处，好处是资本非常看好，相当看好，坏处是，旦达不到想象中模样，整体担忧就会爆发。所谓估值其实就是信心。”
丁摇说：“当然乐意效劳，温总有什要求吗？”
温晓光好好想想。
“这样，会把们公司些发展史，包括重大决策时记录交给你，你也要亲自到公司去看，或者与重要人物交谈，帮们看清微拓管理中漏洞，希望获得个外人视角里微拓模样。”
“有几个指标，微拓为什能在2010年到现在发展如此之快，微拓优势是什，劣势是什……”
“基因以及和其他互联网企业不同地方。”丁摇用这个词来高度概括。
温晓光听很入神，“所以要给他们信心。”
“当然，到目前为止觉得微拓非常牛逼，你们不是在给人信心，是在以奇迹方式给人信心，记得去年时候，创投圈里还担心微拓出路问题，O2O那火，你们都没布局，最后做个新闻app，真是让人捏把冷汗，要是没起来，现在就不是从200亿到550亿，而是反过来。”
只有起做公司人才会明白温晓光压力。
企业就是要路增长。
人们忍受不下跌。
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