“现在看起来水到渠成,那会儿可是怎说都说不明白。”他叹气,终于走过来,“所以即使微信号受点挤压,微拓也要继续去做,内部竞争,革自己命,丹……”
“嗯,你说温总。”
“
温晓光回忆创立微拓那段岁月,“其实最初想法就是做个内容生产平台,借用数据挖掘来加强用户粘性,只不过这个模式走到最后还是会回到样东西。”
黎总等几人心中都有个答案,“社交。”
“也可以说是流量入口。”温晓光默认,“再加上那段时间正好是移动互联网初期,即时通讯软件有机会,才试着做微信。们运气不错,走到今天。”
张名并未参与过前两年历程,其实这说来话温晓光想法与他不谋而合,难怪特别设立个X事业部,并对他委以重任。
对他来说,在微拓是个不错选择,现在他能干自己想干任何事,然而出去就不定,如果温晓光这样具备实力和团队人非要和他做样东西……
视频内容生产者,他们也定会去其他平台,分发自己作品。”
后来中国,诞生批短视频创业家,不过那时他们沃土已经不是优酷,而是B站。
B站于2009年成立,几年间已经聚集不少用户,渐渐展现出个作为内容创作与分享视频网站潜质。
不过那里主要还是年轻世代聚集。
都属于内容生产,但与目前张名所期望还是有差别。
算吧。
既然可以志同道合起,为什非要头铁和这样家财力雄厚小巨头对抗呢。
温晓光又没有去限制他发挥。
随后他也发言,“所以这也是温总说为什微拓不走和腾逊样路原因,是因为微拓在计划中,就是要走内容生产+信息分发。”
温晓光点头,“其实不止次阐述过,不过那时候谈论什是数据挖掘很难,也没人想到款新闻类应用,能让感到压力。”
而且,他重点虽然涉及到内容生产,但实质上还是偏向于信息分发。
温晓光路听下来,是觉得,他在借鉴当初微信推出微信号模式,将内容生产作为个推广手段。
温晓光说道:“吸引创业者进驻是个屡试不爽手段,至今也没有改变过想法,即让他们赚钱,那就会吸引源源不断创业者生产更多内容,吸引更多用户。”
“但是有点改变,觉得内容生产应该提升些档次,或者这说:内容生产加信息分发。”
好几位高管都拿笔记下这个组合。
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