“但问题并不那简单,这个‘道’取是死,但不取是疼,往往也是疼痛和教训最容易让人记住某样东西,刚刚几位老总都谈到企业价值观,这三个字非常容易流于空洞,非得‘流血’不能真正深入企业血脉之中。微拓坚持价值观是永远不会放弃用户体验,们用那些营收来让每位员工确信,这是们底线。什是底线?人们往往认为让渡点底线可以换得些东西,但实际上不是这样,坚持底线才能有收获。”
“从这个角度来说,微拓成功在于们赶上移动互联网大势,但本质上还在于,们在竭尽所能服务用户。不过脚踏实地回归到商业本身,家公司核心任务还是要盈利,不过也不知道为什,市场态度比们本身还要乐观,甚至疯狂。”
镜头里温晓光自己也耸着肩笑笑,状态看起来还算轻松。
在中海。
褚秋晨故意将电脑搬到何雅婷面前,腾逊视频上放就是温晓光,她说道:“看看。”
今日微拓是以微信为基础新科技公司,如果只以目前眼光来看,人们会将它归类为是社交+投资公司。
去年此时宣布要构建四大平台,实质上是流量变现种尝试和努力,目前来看还算可以,但企业微信公众号收费半年才次,所售出在线虚拟产品抽成也因为在前期孕育期因此比例较低。
虽然公众号上内容丰富,确增加留住用户留在微信上时间,但商业化部分做并不算特别到位。
与那点营收相比,反倒是对所投资企业帮助更大。
然而盈利这并不是件容易事情,商业化和用户体验在某种程度上存在种内生性矛盾,很难做到鱼和熊掌兼得。
人就是这样,虽然心里很气,但是真看到那
比如你要赚钱,那最容易方式就是给出广告空间,大量投放广告自然就有收益,与此同时用户体验也定会下降。
从这个点,温晓光开始自己今日意见发表。
他拿着话筒,倒也不紧张,“们公司内部也在为这个问题争论,某种程度上陷入早期qq那种叫好不叫座困境。这不是个很容易就做出决断,所以说坚持用户至上是要付出代价,这个代价在们公司就是上亿广告费用。”
相信这点,即使只受够基本九年义务教育人都会明白。
温晓光说:“在这点上,与马芸有过交流。他也有很容易就获得大量营收机会,那就是不管产品真假,价高者便上架。这与微拓要大量放开广告道理样,都是取死之道。”
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