这不是，这是他
现实。吵架、分歧、各持己见都在真实发生着。
第
次讨论没有得到温晓光想要结果。
黎文博沉默着，没有说出绝对支持话，他需要重新思考再与温晓光重新谈话。
付与萱则在会议解散后留
下来，她仿佛感觉到什
。
梳理，
不是否认大家工作，但这是必要调整。另外，会花巨资购买咨询公司服务，对包括本人在内都进行脑袋层面更新。”
国内国外有巨大区别，这是客观现实。国际化做好华为公司是花数不清真金白银，购买人家‘培训’服务。
你都没去过国外，就想坐在中国赚人家钱，这肯定是不行。
但调整往往是艰难，处在调整当中人更是痛苦。
黎文博第次有些反对温晓光策略，付与萱也感受到些不太令人高兴地因子，林若生还行，他依然会负责国内事务，国外不会叫他管。
李丹是支持态度，她从国外归来，对于走向国际化，既不陌生也不害怕，甚至还有些兴奋。
企业创业过程，创始团队之间分歧再所难免。
微拓已经开始出现这样种子。
温晓光有心理准备，马芸开除过十八罗汉，马画藤腾逊五虎将包含他在内只剩两人，连同学关系张志东也卸任归田。
凭什他温晓光就可以带着最初团队在片欢声笑语中就带出个互联网巨头？
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