《3Q大战后,网民还是教不会你不再抄袭》
……前事官司未,紧接着又开始抄袭。
周弘毅本也没什为消费者尽心竭力想法,他也是个流氓,但他有个想法是对,舆论对你有利,你为啥不用?
鹅厂更新句话不说,咱偏要说,说出来,让大伙儿都瞧瞧。
封谴责,风云又起,刚刚平息下来各类新闻网站又开始出各类批评鹅厂文章。
……
……
“不管腾逊在接下来几个月里下多大注在与咱们竞争上,只要们按照自己战略,坚定做好自己事,为用户创造价值,微信就不会失败。企业,生死之别就在是否真在创造价值。”
这样场景在很多个互联网公司都上演,当腾逊开始对你进行模仿,公司从上到下都会紧张,尤其CEO,很多CEO在当天晚上就会失眠睡不着觉。
这并非危言耸听,而是不断发生事实。
在微信自身不犯大错影响下,不要幻想短期内打败微信,毕竟有接近个亿用户,不少朋友关系、商务关系、恋爱关系已经围绕着微信确立,在这样种情况下,们做不到让那多人脱离微信。”
大家默默叹口气。
几个月时间,老虎打个盹,个猴儿窜出来。
“承认问题是解决问题第步。”
大公司人,自然不是都不具备勇气酒囊饭袋。
其中以某浪骂最狠:《又是你,又是抄袭,用户很忙,你烦不烦?》
骂声片,这个有利位置,咱先占再说。
……
这种事情,温晓光这个把手不好直接下场,中国人不喜欢说对手太多坏
温晓光为稳定军心,在公司里讲这段话,为公司员工减轻心理上压力。
因为他们有清晰路径、明确目标、充裕资金以及强有力领导。
以前温晓光可能会和平常人样惧怕BAT,但经历这多事,懂得商业、公司再加上他被培养出来自信,以及作为成功者坚韧,有这些现在,他已经不怕。
这个时候,强硬,是获胜唯方式。
第二天上午,微拓官方微博公开微拓严厉措辞谴责声明。
“所以,这是个持久战。”
马画藤摇摇头,“应该是谁先犯错之战,谁犯错少之战。”
“小公司优势是灵活,如臂挥使,大公司优势是规模,马总,们得加大在这方面投入。”
微信再厉害也不赢利,还是得靠融资,可融资能融多少钱。
对于普通人来说可能是笔巨款,对于腾逊来说,从哪块支出随便抠点出来也够。
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