大家心知肚明
，谴责他们借鉴行为吧。肯定是会有影响，这也明白。但又能怎
办呢？
“
知道
。还有其他事吗？”
“微拓还发布
则消息……”
说到这儿竟有些停顿。
“讲啊。”
好在马化腾警觉性强、多年当老板后魄力也有，他已经定，“从今往后，们要转变思想，不能再根据以往经验来看待新生事物，尤其是移动互联网，们都得培训、学习。qq等级那些，往后都不要提，觉得用处不大，再说，如果咱们开发个新软件出来之后，最后还是装扮和qq样，即使再用心，意义在哪儿？”
说对，如果都按照之前那样，增加用户——增值服务——导流至视频、输入法、浏览器等各个角落，按照这些来，那还有必要吗？
qq已经很成功。
问题在于，基于移动互联网时代下，微信这样产品进步深化开发应该往哪个方向，他们竟无人可以明确指出。
就算有，他们也不敢，万错，这大公司出问题，你就是万劫不复。
，转换到移动智能终端去。
但实则困惑，这不是开发款软件就结束事，游戏刚刚开始，
下面该怎做？
谁知道？
他们也不想天天在后面跟着人家节奏，总归是要找到属于自己东西才行。
“是……他们说，微信将会在元旦，进行公司开创以来最大版本变动。”
马画藤心里沉。
所以他们这边还在思考‘微信未来化方向’问题，温晓光已经有思路，并且还进行相关
这就是马芸说‘困难时候领导者才是真正领导者’，最重要决策、最大责任人都是你，你跑不掉，甩不开，尤其到全民关注程度后，你死都要带进棺材。
砰砰！
会议室门被敲响，是马总助理。
马画藤问：“怎？”
助理回道：“马总，微拓公关部那边公开发表个声明。”
可恨微信来太突然，起太快，他们忙不迭赶紧跟上，甚至来不及思考接下来要怎做。
然而这又是定要考虑清楚重大课题，尽管很难，非常难，前世那些公众号、微信号、红包这些策略，也不是微信开发之初就有呀，你说马画藤现在就很清晰有路线图？这是扯淡。
那些成果都是章小龙团队好不容易慢慢摸索、试探、完善，最后才有个顺利推广过程。
或者也类似于早期qq，那些花里胡哨东西也是在漫长岁月里被点点雕琢出来。
可怕就是熟悉路数不管用。
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