温晓光有，正说明他也是那
类人。
周世为就这个点深挖，越不同
地方越有卖点，“所以你经营思路就是做好产品。”
“还有服务。”温晓光补充。
“可是你也知道，有些品牌，他们会打着爱国主义旗号，利用民族情感，支持民族品牌……”
“这是种选择，没有错。”温晓光首先认同，“这种朴素情感偏向每个人都有，外国人也有，所以
是支持，如果作为消费者话。”
接受媒体采访，这个转变，首先是你习惯吗？为什
会有这个转变？”
“说习惯，不是特别习惯，还是习惯在公司里干活儿，和性格有关，不喜欢多说，喜欢多做。至于为什，还是因为公司发展需要，负最大责任，所以其实习不习惯不重要，得负责。”
周世为则说：“外界普遍观点认为是因为凡客举报使得优客面临着生死危机，而你挺身而出，救公司于水火，这其实是有些个人英雄主义式情节，你自己怎看？”
温晓光笑
笑：“哪儿是这回事。大家都知道很年轻，就是从娘胎里学能会多少？还个人英雄，不是这样，不是个人英雄，优客能有今天是因为大家起努力结果，只是完成应该做。”
周世为问：“你觉得你应该做什？”
“但是作为生产者，就会有些异议，因为老百姓钱也是努力挣，不能靠这些情感去让人家承担这个损失。”
周世为微微而笑，“就这几个对话，能感觉到您是个很愿意讲直话、讲真话人。”
“对，是性格，也因为不需要讲假话，用自己嘴巴去讨好消费者？人家不傻，还是要看你卖东西值不值那个价。”
主持人话锋转，“那你这个性格特点，会不会有人说你不够成熟，年纪小所以棱角还没有磨平，甚至说更激烈些，需
温晓光讲：“这得看员工和客户需要什，没有个定数，切都在变化，他们需要什，就得做什。”
丁莹暗暗赞句，回答聪明。
周世为放过这节，另起话题，“几天过去，人们都很好奇，29号那天到底发生什，您能跟们讲讲吗？”
“你也说过去，那就不要提，不希望从道德角度把自己塑造成受害者，做企业还是要靠产品，靠民族情怀、爱国主义、道德高尚或者人设，都不是很认同。”
这段话回答周世为有些没想到，好在他经验丰富，什稀奇古怪人都遇到过，也有经验，领袖面对面嘛，既然是领袖总会有与众不同地方。
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