温晓光沉下眉头。
黎文博继续说道：“销售额、产品类别、最重要
是增长速度，潜力，潜力，潜力，到时候人家看就是未来预期，如果增长率不行，很难说服那些聪明而贪婪
“你……就这
同意
？”好像太简单点。
温晓光解释道：“其实
知道该这去做，只不过初创时期事情太多，而这个人对细枝末节东西又不是很在意，所以
直落下。”
黎文博提醒道：“细节决定成败，这个事儿还是很重要。”
“所以才要把你找来。”
“其实还有人才培养计划，但是你目标……不是要把这家公司坐下去……”
提这些问题，而这并非是他立即决定，实际上整个春节期间他已经将公司内部事、人，主要情况都解清楚。
应该说阻力不大，因为并没有伤害到大多数人。
但是老话都说新官上任三把火，黎文博还是会有动作。
动作在三天后，他熟悉下公司运营情况以后开始提要求。
温晓光最近都在公司就近黎文博，不是为监视，而是为学习。
温晓光摇头：“这不是绝对，若是有潜力员工，可以培养，而且要大力培养。不必有这狭隘观念，外面每个人都还在为优客效力，那们让他们成长，不管怎样都是有利于优客，无法想象公司里挤着群乌合之众，只靠们几个能成什事。”
黎文博若有所思，还是被小老板说服，“你虽然对细节不重视，但在远见和胸怀上确实是有独到之处，难怪小小年纪聚拢起这样个团队。”
“谢谢夸奖，还有其他事吗？”
“有。”黎文博肯定回答，“还是招人，要给任经理配更多可用人员，优客需要扩大产品类别，而且很急需，明白你专注公司信条，这个绝不挑战，但难道优客就只能做好种甚至几种产品？不相信，至少设计部门人员都没怎加班！”
“……而且如果你准备出售公司，最好把数据做漂亮点。”
他烧第把火在于氛围，人情味太重，制度建设不够。通常来说，创业公司都会有这些问题。
这算大事，黎文博首先要征得老板同意，“原先些管理办法，做些补充，考虑到不出三个月，优客团队规模会扩大到300人，所以不能再怎混乱下去，你靠着个人魅力领导们几个可以，但人多就不行。”
温晓光明白，“仁不从商，义不聚财。你说没有问题。”
黎文博顿顿。
“嗯？怎？同意，制度建设是必要。”
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