她眼珠子
转，挑起
眉头仰着下巴，“那，
要是得到呢？”
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重生文在起点不好混，灵气复苏
势头太猛，为书荒盆友推荐本好友《互联网2010》。
凡客和小米有某种程度相似性。那个人定很解，凡客为什
失败，最后也造就小米成功。
“不是卖衬衫，们不是简单做服装零售，而是把控产品质量、推崇用户体验互联网服务。”
“什意思？”刘以琦听懵，“你这18岁孩子，都从哪儿听来这些词？”
“听不懂没关系，你相信吗？”温晓光问。
刘以琦几乎不怀疑点头，“当然相信。”
…不就是那天在万家灯火大酒店门口遇到那个男人嘛？
难怪觉得眼熟呢。
张刚年说这是他带些私人关系朋友，以开服装店为生。
人都到齐，那黑矮子就招呼人上桌吃饭。
“小老板，”刘以琦终于逮到外人不在机会，她笑嘻嘻过来问，“你今天和张刚年提那个是什意思啊？们以后就卖衬衫？”
这是硬生生靠自己干到百万富翁人。
“相信就帮想个好名字，玩家世界当初起草率，特点吧也就般，关键是没有逼格。”
“逼格？什逼格？”
温晓光看着她，稍微想下，“怎解释呢，比如，哥，是你永远得不到男人，这就是逼格。”
刘以琦：“……”
温晓光胸有成竹，微笑不语。
说起来，凡客是雷军投资过公司，人们老说凡客成于营销，也败于营销，有点儿道理，但实际上更深层次原因在于凡客无力整合供应链。
做不好存货，导致成本增加。
控不好缺货，浪费销售机会。
说穿，供应链混乱不堪，本来这就是个细活，容不得半点差错。
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