早上盛浅予过来说,昨晚她们后来都看到宋晓波哭稀里哗啦。张瑾气要死,说是给她丢脸。
陈子迩紧紧听着她絮叨,自己则在整理仪容,“头次穿这个正
最难是,他们得懂人心。
不懂人际关系人事部经理就会让老板觉得:嗳?他好像是跟员工站在边;同时员工又觉得,咦,你好像是跟着老板起剥削们。
这时候技术人员再过来呛你句:你是非技术人员,还管着?
但其实他们价值很高,优秀人事部经理可以把员工有效率结合起来,用何种绩效考核、激励措施来引导员工更有动力工作,搞好,创造效益是可以翻倍。
布丁现在就缺少这个人,包括所有收银员在内,布丁有百小几十员工,但薪酬制度和激励措施都较为死板。
古代朝堂之上有个说法叫吏部为六部之首,因为那里掌握着天下*员挑选、任用、升迁。
现代公司里HR大概有点吏部尚书味道,人力资源经理工作从最表面意思上理解就是选拔人才、任用人才、辞退人才,同时因为人事权很重要,所以管着这事儿人在老板那里地位很高。
很多问题到最后其实都是人问题,自然个优秀人事部经理对公司很重要。
但通常这类人都得不到员工喜爱,大多数人看不到人力资源专业性,他们就觉得这样人每天就是招人培训,然后整理整理劳动合同,再然后到日子,给员工发工资,顺便再扣你点。
好像是个人都能做。
直到现在布丁都没有做过个促销活动,就是潭死水例证。
蔡照溪早就打电话过来,说他已经找到合适人,而且约好时间,这是正事,虽然昨晚陈子迩喝有点多,可能又受凉,所以弄浑身不舒服,但他还是起来。
……
……
宋晓波清醒之后对于昨晚痛哭流涕有些不好意思,但大伙儿都没说什。
但事实并非如此,人事部经理是个对各项技能都有很高要求职位,首先你要考核每个员工,可如果你对他们做工作都不懂,你怎考核?
其次,现代公司不是吃大锅饭地方,财务部给钱你怎发放到每个员工手里,同时还要让大多数人觉得是被公平对待?
所以他们得计算人力成本,这里面有工资、有年终奖、有绩效考核奖金,还有其他福利,你要怎计算清楚,每个人大致应该得到多少?
所以他们得懂财务。
至于其他什劳动法就不用说,不懂法律到时候招聘被员工坑你都不知道。
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