这就好像扫地扫
非常干净，并不会让房间清洁时间保持更久
样。
望着像是得到
充分教育医护人员和病人，以及病人家属，几名院感科干部越看越是喜欢。
凌然却是没什
感觉，只是笑笑，道：“大家都很配合。”
院感
而要想让医生和护士们时时刻刻洗手，并不容易；。
所以，院感科工作与其说是医疗服务，不如说是行政管理。
他们往往需要耗费大量精力和体力，去与医生们搏斗，与护士们抗争，或者用斗智斗勇来形容更恰如其分。
因此，看到凌治疗组病区，几位院感科干部竟然觉得颇为带感。
“做是真好。”
凌然有自己病区以后，就很少再跨界游荡。
这是他很早以前就养成习惯，在自己习惯片区域后，就在该区域溜达，安全性是最高。最起码，突如其来尖叫声，会少很多。
霍从军将急诊科老病区大半划给凌治疗组，其实也就是承认既定事实急诊科留观室，大部分都是给凌然用去，如今不过是明确而已。
凌然也因此有自己固定巡视区域。对此感觉最开心莫过于小护士们。大家只要守在凌然必经之路上就好。
医院护理工作繁复令人烦躁，也就是看到凌然才能让人开心番。
“哎，你看，那个护士进门都用酒精凝胶。”
“病人家属……
个去，病人家属进门都知道用酒精凝胶？”
几名院感科干部从冷眼旁观到大呼小叫，也就经过三分钟时间。
在院感做久，比在肿瘤科还绝望。肿瘤病人至少有治好，大部分也还算听话。院感正好相反，做辈子院感，可能都没有什成就感。用好听话来说，是“善战者无赫赫战功”，用不好听话来说，就是“有锅才找你”。
最重要是，做院感不管做工作有多细致，旦放松，前面积累都毫无意义。
秉承着这种念头小护士们，以前所未有工作态度，执行着凌然合理或不合理政策。
继洗手政策和拖鞋政策之后，医疗器械多次检查政策也被执行下来，接着又是强化清洗制度。
等到院感科反应过来时候，凌治疗组已经严密被从内部隔离开似。
“执行力倒是蛮不错。”院感科医生前来参观，看着病区留观室里到处悬挂“洗手！”标语，颇为感慨。
相对于其他科室专业性，院感科工作其实更单纯，他职责除监督消毒方案等大项目之外，就是六个字：洗手！洗手！洗手！
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