觉得嫁给
堵墙”这种话很难提醒她先生留意她
愿望。
旦认为自己受到
指责,他很可能就会觉得委屈并退缩,这样,双方
关系甚至会更加疏远。例如,如果他感到伤心、沮丧,不作任何反应,在妻子
心目中,他就会真
像
堵墙。
表达内心感受,不仅可以促进亲情,还可以改善工作。有
次,瑞士
家大公司
技术部门找到
。他们面临
难题是,其他部门
人不愿和他们打交道。其他部门
职员在接受调查时说:“
们不喜欢请教他们。那就像和
堆机器说话。”
解到这个情况后,
鼓励技术部门
职员更经常地表达感受。后来,情况有
好转。
另有次,
应邀去协助
所医院
管理层。他们有
个项目需要医生
支持。可是,不久前,医生们以17∶1否决
那个项目。为
争取支持,他们准备再次举行医生会议。他们期待非,bao力沟通能够促进他们与医生
沟通。
在模拟管理层与医生对话时,
扮演
是管理人员
角色。
开始就说:“再
次提到这个项目,
忐忑不安。”选择这样
开场白,是因为
注意到,管理层极为担心再次受挫。
还没来得及往下说,
位负责人就打断
,“你太不现实
!
们决不能告诉医生
们感到不安。”
于是,就问他,为什
这是绝不可能
事情。他脱口而出:“
旦
们示弱,他们就会更加盛气凌人。”对他
回答,
并不意外。毕竟,对于许多人来说,在工作时表达情感是无法想象
事情。然而,有位负责人还是决定试
试。这次,他不像平时那样面无表情地陈述观点——他不仅解释
医生改变立场
重要意义,而且还表达
内心
感受。医生
反应十分不同。他们非但没有“盛气凌人”,而且还以17∶1通过
项目。这个戏剧性
转变提醒管理层,工作中示弱也有助于解决问题。
还有次,
去给
些学生讲解非,bao力沟通。第
天,
走进教室,学生就安静下来,不再热烈交谈。
说:“早上好!”可是,
片沉默。
很不自在,但不好意思说出来。接着,
若无其事地开始上课:“本节课,
们将学习
种沟通模式。
希望,它能促进你们
家庭关系和友谊。”
接着继续介绍非,bao力沟通,但看起来没有人在听。有个女孩翻着包,从中掏出
把指甲锉,开始使劲修指甲。靠窗
学生把脸贴在玻璃上,仿佛街上发生
令人振奋
事情。
越发觉得不自在,但还是什
也没说。终于,有个学生突然插话——他显
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