这样算下去大概再过五年，凭借其强悍渠道驱动
商业模式，营收规模大概可能增长五六倍，达到二三十亿规模。将牢牢占据行业内百分之十以上市场份额。
赵明农站在台上面就说，“今天很荣幸能站在这个会场，那也代表着
赵明农，们蜀山文化用品有限责任公司，也将从今天起开始涉足这个行业，以中国传统江湖观念来看，在座各位都是前辈……”
这番话引起
阵哄笑。
有实力公司自然希望能和拥有渠道优势蜀山合作，没有实力也就看看热闹，揣摩着因为蜀山强势介入而导致局势，以及如何在大局下活得更滋润更好。
手脚，这点倒还有些可能。不过向那个林光栋都是单独行动，这时候苏灿在这里出现，总让觉得不太踏实……”
谭文出门时候看
詹化眼，耸耸肩，显然并不太认同詹化提醒，在他看来长三角资本大师詹化竟然会对个毛头小子思忖再三，尽管这小子有些商才，还是太慎重些。
※※※
京沪穗三地图书发行会场，负责主持副市长说下中央对传媒业宏观调控政策和展望，然后就把棒交接到几个传媒巨头新闻部门手上，大体说下三地市场发展趋势，各方总结，流程段段下来，这时各发行方也有些躁动不安起来，人群私底下也开始交头接耳起来。
主持人终于在接下来议程宣布道，“接下来让们有请蜀山文化用品有限公司董事长赵明农！”
这个时候下面人群精神才为之振，纷纷朝着主席台边看过去，目前国内文具产业第品牌蜀山文化用品公司放在两年前恐怕还没人听闻，可就是短短几年时间里面异军突起，迅速带动成为国内文具业匹黑马，在散乱文具行业做成老大，才被人所知晓。
欧洲最负盛名管理学大师赫尔曼·西蒙有套隐形冠军理论。
他认为可口可乐，宝洁，微软，GE等知名大企业之外，更多优秀企业是些默默无闻，但是却习惯于闷声发大财行业冠军企业，这些企业在某区域市场占领其所属市场50%份额甚至更多，尤其突出是这样公司无论是在经营水准，产品技术和创新能力上丝毫不弱于500强企业，甚至在某些方面更是独树帜。
在国内迅速崛起蜀山文化用品就是这样隐形冠军型企业。
从创立之初几百万营收，到零零年不过六千多万销售额，再到今年下半年公开数据上面，蜀山都已经有四亿元销售额，超越国内任何家文具生产商。
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