，也因为以后基本是无库存经营，而不会损失太多，最多是损失些运营费用，那损失他负担得起。因此，他可以孤注
掷，做最彻底
转型。他想，他这算是混出来
，他现在有资本可以稍微地进退自如，可以稍微地任性。
当然，损失虽然承担得起，但认识损失只是他转型计划基础，他是在确认转型最坏结果他能承受得起基础上才决定转型。他现在家大业大，开始选择稳健工作思路。他这时彻底认识到以前梁思申让他做可行性计划好处，事先把方方面面关系想清楚，可以避免事后措手不及。他现在做事虽然没给出正式可行性计划，可是思路却是照着那个方向运作。可见，国外老牌资本主义国家成熟那套，都是有其深刻道理在里面。
杨巡已经想好，春节休息两天，初三直奔上海，去上海商场摘抄品牌，顺藤摸瓜找去厂家或者经销商，直接从上海那边拉适合品牌过来他商场经营。这边市里他基本已经清楚，光靠这边市里已有品牌经销商，他商场只够填满半。他须眼睛向外。
回到家里，兄妹俩起吃顿简单年夜饭。杨巡想去商场慰问下看门几个年长老乡，问杨逦去不去，杨逦不去，杨巡就自个儿去。见到门卫们，他大方地摸出钱包，人给张蓝精灵。没想到过会儿杨速吃完饭也过来慰问，杨巡挺欣慰。两兄弟索性会合现场办公，从楼开始讨论商场转型后重新布局。
讨论到挺晚，两人都想起家里还有个小妹在，好在电话过去，杨逦说在上海个人怎
过这边也样，没什大不。杨速就没回去，两兄弟继续讨论。零点，杨连个电话从美国打来，杨巡差点要说“来得好，哪儿走”，抓住杨连狂问美国那些百货商场布局。可怜杨连又不是跟梁思申样爱购物，若是问他超市，他闭着眼睛都能描画出来，可是商场，他只有答应这几天就大哥说要点好好看看，回头赶紧写份报告传真回家。
初，杨逦终于加入进来，跟着两个哥哥起决策。她在上海逛店多，上海现在又有第八百伴等外资店，她建议自然比走马观花杨巡更能反映消费者视角。杨巡对杨逦主意有些溺爱地从善如流，因此鼓励杨逦试着站到商场经营者角度来看问题。这下，杨逦感觉，她似乎也能高来高去。初三大早，杨巡便带上杨逦起回上海，目标只有个：逛店。
逛店时候，只要看到档次适合品牌，女装由杨逦进去试衣间抄下厂名电话，男装由杨巡进去试衣间依法施为，不设
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