韦春红
斡旋下，雷东宝与镇领导密切合作，两方各派出精干人马会成
路，出去其他省考察已经试点成功乡镇集体企业股份制改造成功范例，考察
解别人如何正确合理地处理乡镇集体企业产权归属问题：既不能明目张胆地将产权交给个人，搞个领导拿大头村民拿小头，又得让镇里插只脚进来做股份制，那
路该怎走？
这种细节处理事，端是水磨功夫，雷东宝非常头痛次次会议讨论，他不能当老大拍板，还得听箩筐废话。但是他不交权，因为他交权就意味着士根将成为主导，他不能让谨小慎微士根破坏这回股份制改造试点。
经过近两个月考察，经过近两个月开会扯皮，又通过镇领导向市县两级汇报请示，终于确定改革方案大纲：建立村民发展基金协会，以基金协会形式与镇里合股。既然大纲确立，班人马便开始紧锣密鼓文案工作。雷东宝当仁不让，大权独揽村民发展基金协会成立细则制定。说到底，还不是去年流产改村民所有那套思路？各位村民按照贡献大小，在基金协会里占定比例份额，未来就按照份额分配红利。换汤不换药。
原本谁都反对，被誉为挖集体墙脚行为，因为改头换面，弄个新鲜、以村民集体出面村民发展基金协会，还被镇里分去部分，股份制改革却得以顺利推行，而且上上下下人人还将之视作改革，视作先进，视作创新。雷东宝真是不明白，但他这回学乖，跟谁都没说，只默默地做，加油地做，快速将改造推到底，在年内顺利完成股份制改造试点。于是，小雷家集体统改名为雷霆股份有限公司，镇里倒是没好意思白占村民太多便宜，再加上雷东宝袖手旁观着让村民闹腾几次，因此股份公司里是村民发展基金协会占绝对大头。
这事儿，让小雷家又做回先进。
没想到雷霆股份才成立，便遇到个开门红。因为电视上马俊仁口口声声说他马家军长跑成绩卓越是跟喝甲鱼汤有关，于是中华鳖精横空出世，于是饭店里请客吃饭断断少不只王八。市面上甲鱼顿时吃紧。聪明人立刻瞅准这个难得机会，全国各地蜂拥发展甲鱼养殖，全国各地鱼塘顿时成香饽饽，鱼塘承包费用日日见涨。
小雷家那些荒废年鱼塘虾塘也顿时有用武之地。雷东宝将刀子磨得雪亮，合同要求承租方必须承包三年，次性交足三年承包费用，分厘折扣都没。这苛刻条件虽然吓跑群小户，可也有人咬牙签下承包合同，迫不及待
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