再次,也没到要自己培训送餐员复杂局面。
看着好像很好做……
但,这会儿手机可点不餐!美国人大多都很闲,阿宅太少!
“这局怎破?”唐觉晓听课时候想着这事,就觉得头有点大。
开公司,是真烧钱!
化,年轻化问题就有个:乱。
所以早成立年,并不足以让它压制美团。
真正拼管理,拼线下能力,美团吊打饿几条街。
但唐觉晓公司不存在这个问题,因为……
美团核心服务是“吃喝玩乐都可以团”,实际上,几个人有时间玩乐?不都是忙碌族和宅族在吃喝问题上犯难,才用它吗?
……
如果出现服务核心如此相似对手,唐觉晓可以告对方。
虽然美国到处都是施乐,但涉及到核心,性质就完全不同。
当然,如果对方钱多到可以和唐觉晓无限扯皮,唐觉晓也会被拖垮。但这是道很复杂数学题,两个小朋友花钱雇高年级小朋友来辩论糖是谁。糖值多少钱?两小朋友肯花多少钱?这都是问题。
首先,暂时排除高管理水准对手竞争。
其次,排除恶性竞争,比如装某个同款软件,会强杀掉他软件。
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