待下属是种策略”。奥本海默
秘书普丽西拉·格林·达菲尔德
直记得这位将军会大步走过她
办公桌,甚至连招呼都不打,还经常出言不逊,比如“你
脸可真脏”。这种粗鲁
言行使格罗夫斯成为台地上大家指责
对象,同时这也转移
人们对奥本海默
批评。不过,格罗夫斯和奥本海默在
起
时候也会有所收敛,这体现出
奥本海默在两人关系中
影响力,这种影响力让奥本海默经常能为所欲为。
奥本海默也会尽量让格罗夫斯满意。为此,他变成格罗夫斯期待
那种老练高效
管理者。在伯克利时,奥本海默办公桌上堆放
文件经常有
英尺高。路易斯·亨普尔曼是
位从伯克利来
医生,他在洛斯阿拉莫斯成为奥本海默夫妇
好友。他发现在台地
办公室里,“奥本海默
桌面很整洁,上面没有任何文件”。奥本海默
外貌也发生
变化,他剪掉
卷曲
长发。“他
头发剪得很短,”亨普尔曼说,“
几乎认不出他
。”
事实上,就在康登离开洛斯阿拉莫斯时,格罗夫斯信息封锁政策已经日渐式微。在这个问题上,奥本海默或许回避
正面对抗,但是该政策已经名存实亡。随着工作
进展,允许所有戴“白色徽章”
科学家自由地讨论他们
想法和问题显得越发重要。就连爱德华·泰勒也明白封锁妨碍
效率。1943年3月初,他告诉奥本海默,他给奥本海默写
封公函,其中讨论
“
直以来担心
问题——保密过度”。但随后他又承认:“
这
做并不是为
给你添麻烦,
只是觉得也许
声明日后你可能会派上用场。”格罗夫斯很快就意识到他面对
挑战,尽管他尽
最大
努力,但他甚至都无法说服那些最可靠、最资深
科学家遵守规定。有
次,欧内斯特·劳伦斯到访洛斯阿拉莫斯,他要在那里给
群科学家讲课。格罗夫斯把这位物理学家拉到
边,认真叮嘱他哪些事情不能公开讲。令格罗夫斯震惊
是,几分钟后他听到劳伦斯站在黑板前说:“
知道格罗夫斯将军不想让
说这个,但是……”虽然官方态度没有任何改变,但实际上,科学家越来越无视这些规定。
格罗夫斯经常把信息封锁政策破产归咎于康登对奥本海默
影响。格罗夫斯在1954年作证时说:“
开始他(康登)就在洛斯阿拉莫斯造成
巨大
破坏。
直无法确定破坏信息保密
罪魁祸首是奥本海默博士还是康登博士。”他认为,让顶尖
二三十名科学家自由交流是
回事,但是当数百人都无视这
政策时,信
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