尾整合好。不同疾病由不同
专家负责——肿瘤专家、疼痛专家、营养学家、肝病专家和血液专家,但他们彼此之间并没有有序
协调和衔接,这与詹姆斯·伊森在孟菲斯
治疗方法大相径庭。劳伦娜说:“医疗行业
大问题是缺少类似橄榄球四分卫
样
个案管理师。”在斯坦福大学医院尤其如此,似乎没有人负责厘清营养与疼痛护理和肿瘤学之间
关系。因此,劳伦娜请斯坦福大学医院
专家来家里开会,还请
些更注重积极治疗和综合方法
外部医生,例如南加州大学附属医院
戴维·阿古斯(DavidAgus)。他们
同商定
应对疼痛和协调其他治疗流程
新方案。
得益于尖端科学,医疗团队可以直帮助乔布斯抢先癌症
步。当时,全球共有20个人进行
癌症肿瘤和正常基因测序,乔布斯就是其中之
。基因测序费用超过10万美元。
基因测序和分析是由斯坦福大学医院、约翰斯·霍普金斯医院、麻省理工学院和哈佛大学共同设立布罗德研究所(BroadInstitutej)
团队合作完成
。在掌握乔布斯肿瘤
独特基因和分子特征之后,医生团队可以挑选特定
药物,直接针对导致其癌细胞异常生长
缺陷分子位点进行治疗。这种方法被称为“分子靶向治疗”,比传统
化疗更有效,因为传统
化疗会攻击人体所有正在分裂
细胞,无论是癌细胞还是健康细胞。分子靶向治疗虽然不能做到药到病除,但可以精准打击:医生可以研究各种常见和不常见
、已经上市和正在研发中
药物,从中挑选出三四种可能最有效
药物。每当乔布斯
癌细胞出现变异,导致某种药物失效时,医生就会用另
种药物取而代之,继续对其进行治疗。
虽然劳伦娜直紧盯着乔布斯
治疗过程,但每次最终拍板新方案
人还是乔布斯自己。例如,2011年5月,乔布斯在帕洛阿尔托四季酒店
个套房里,召集乔治·费舍尔等多位斯坦福大学医院
医生和布罗德研究所
基因测序分析师,还有他
外部顾问戴维·阿古斯开会。大家围在
张桌子前。劳伦娜没有来,但里德在场。在长达3个小时
会议中,斯坦福大学和布罗德研究所
人员介绍
他们最新掌握
关于乔布斯癌症基因特征
标记。乔布斯
如既往地强势挑剔。布罗德研究所
名分析员使用
微软
PowerPoint制作幻灯片。乔布斯打断
他
介绍,把他训斥
番,然后解释
为什
苹果
Keynote演示软件更好,甚至还表示愿
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