总部大楼。
乔布斯对新大楼设计和建造方方面面事必躬亲,大到整体概念,小到材料和施工等所有细节。皮克斯总裁埃德温·卡特穆尔说:“史蒂夫坚定地相信,合适
建筑可以让企业文化如虎添翼。”乔布斯认真把控整栋大楼
建造过程,好像
个导演在孜孜不倦地打磨电影
每
个场景。拉塞特说:“皮克斯大楼就是史蒂夫亲手制作
电影。”
拉塞特原本想打造个传统
好莱坞式工作室,不同部门有各自独立
建筑,每个开发团队也有自己单独
工作空间。但迪士尼
人说他们并不喜欢迪士尼
新园区,因为感觉团队之间彼此孤立。乔布斯非常认同这
看法。事实上,他决定走向另
个极端:整栋大楼都要围绕中庭设计,增加员工之间不期而遇
互动。
虽然乔布斯是数字世界公民,或许恰恰是因为这
点,他更
解数字生活可能会给人们带来
深深
孤立感,所以,他坚定地认为面对面沟通很有必要。他说:“在
们这个网络时代,有人认为可以通过电子邮件和iChat来激发创意。这是痴人说梦。创意来自不期而遇
碰撞、随机而发
讨论。你碰到
个人,问他最近在忙什
,他告诉你之后,你会说‘哇,真厉害’,然后自己
脑中就会迸发出各种各样
想法。”
因此,乔布斯在设计皮克斯总部大楼时,想确保大家可以通过偶遇激荡创意和意外
合作机会。他说:“如果大楼没有这样
功能,就会错过很多无心插柳
创意和奇想。所以
们这栋大楼
设计理念就是鼓励员工走出办公室,多在中庭区域活动,与平时见不到
同事交流互动。”大楼
前门、主楼梯和走廊都能通到中庭;大楼
咖啡厅和信箱也设在中庭,会议室都有能看到中庭
玻璃窗,就连能容纳600人
剧场和两个小放映室
出口也都直接对着中庭。拉塞特回忆道:“史蒂夫
理论从
们搬进大楼
第
天就发挥
功效,
接二连三地遇到
些好几个月都没见过面
人。
还从来没见过哪座大楼
设计能如此有效地激发合作与创造力。”
乔布斯甚至要求整栋大楼只建两个巨大卫生间,
男
女,而且必须经由中庭出入。皮克斯
总经理帕姆·凯文回忆说:“他强烈坚持这
点,但不少人觉得这种设计实在是有点儿过
。
位怀孕
女员工说,她不能每次为
用个卫生间还得走上10分钟吧。这件事引发
巨大
争议。”就连很少与乔布斯意见相左
拉塞特也没有站到乔布斯这
边。最后他们采取
折中
办法:在中庭两侧
两层
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