身主持会议。卡特穆尔回忆说：“但有趣
事情发生
。史蒂夫没等首席财务官到场就准时开始会议，而首席财务官走进来时，史蒂夫已经掌握会议主导权。”
乔布斯只见过乔治·卢卡斯
次。卢卡斯警告他，电脑工作室人关心是制作动画电影，而不是制作电脑。“这些人门心思想做动画。”卢卡斯后来回忆说，“
确实警告乔布斯，让他知道埃德和约翰融资主要目是做动画。觉得在他内心深处，他之所以买下公司，是因为这也符合他想法。”
1986年1月，最终协议达成。协议规定，乔布斯将投资1000万美元，获得公司70%股份，其余股权被分配给埃德·卡特穆尔、艾维·雷·史密斯和其他38名创始员工，包括前台接待员。电脑工作室最重要硬件是皮克斯图像电脑（PixarImageComputer），于是新公司名字就叫作皮克斯。
刚开始，乔布斯把皮克斯管理权交给卡特穆尔和史密斯，没有过多干预。每隔个月左右，他们就会起开董事会，通常是在NeXT总部，乔布斯重点关注财务和战略问题。然而，由于乔布斯个性强硬，天生控制欲就很强，他很快就变得越来越强势。他对皮克斯硬件和软件未来发展提出种种设想，当然，有些设想合情合理，有些则显得异想天开。乔布斯来皮克斯办公室次数不多，但每次都能激发灵感，鼓舞人心。艾维·雷·史密斯回忆说：“从小就加入美南浸信会（SouthernBaptist），经常参加培灵会。主持会议传教士虽然生活腐败，但是自有独特魅力。史蒂夫深得传教士精髓：他巧舌如簧，出口成章，特别能魅惑人心。们在开董事会时候留意到这点，所以如果发现有人被卷入史蒂夫现实扭曲力场，需要赶紧被拉回到现实世界，们就会用些暗号相互提醒，比如摸摸鼻子或者拽拽耳朵。”
乔布斯直以来都极力推崇硬件和软件整合，而皮克斯图像电脑和渲染软件刚好结合硬件和软件。除此之外，皮克斯还生产创意内容，比如动画片和绘图。图像电脑、渲染软件和创意内容都受益于乔布斯理念与推动，即要把艺术创意和先进技术相结合。乔布斯后来说：“硅谷这帮搞技术人并不尊重好莱坞创作人员，而好莱坞人会觉得技术人员就是被聘来干活儿，根本不需要跟他们见面。而在皮克斯，科技文化和创意文化都很受尊重。”
根据计划，皮克斯最初营收将来自硬件
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