奖金，他听
连连摇头咂舌。”
沃兹后来
态度非常坚决：不管真相是什
，都不要再提。他说，乔布斯是个复杂人，他身上
些特质能确保他获得成功，而操控他人只是这些特质阴暗面而已。沃兹永远不会这做，但是他也说，自己也永远创建不苹果公司。
追问时候，他说：“还是算吧。不想拿这样事去评判史蒂夫。”
在雅达利工作经历塑造乔布斯对商业和设计态度。他很欣赏雅达利公司游戏用户友好性（“插入硬币；避开克林贡人”）。罗恩·韦恩说：“这种简洁性影响乔布斯，让他在设计产品时候注重聚焦。”乔布斯还吸收布什内尔那种“逆者亡”管理态度。奥尔康说：“诺兰不允许别人对他说不，而初入职场乔布斯也先入为主，非常认可这种强势，觉得要干成大事，就要有这种气势。诺兰不像乔布斯，他不会对人恶语相向，但两个人有着同样强硬姿态。尽管不太适应这样风格，但它确实总能办成事情。从这个方面看，诺兰堪称乔布斯导师。”
布什内尔对此表示同意：“企业家身上都有种难以言传特质，在史蒂夫身上就看到这种特质。他不仅对工程技术感兴趣，也喜欢研究商业层面东西。曾教他：如果你表现得好像有能力做到，你就真能够成功。告诉他：‘假装切尽在掌握之中，人们就会觉得你真可以掌控切。’”
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